Modulul 0: Bine ați venit la Fundația PRINCE2 7

Modulul zero vă prezintă caracteristicile principale ale cursului, planul de învățare, scopurile și obiectivele, precum și structura.

Acesta oferă, de asemenea, un pachet de diagrame și tabele, un glosar și un ghid de curs, care conține o programă, informații despre examen și unele dintre cele mai frecvente întrebări despre PRINCE2 Foundation.

Modulul 1: Concepte-cheie

Modulul 1 definește conceptele cheie legate de managementul proiectelor, inclusiv elementele integrate ale PRINCE2, definiția unui proiect și a managementului de proiect, aspectele legate de performanța proiectului care trebuie gestionate și definiția abordărilor de livrare.

Modulul explică, de asemenea, motivele comune pentru care este utilizat managementul proiectelor, provocările comune pe care PRINCE2 este conceput să le abordeze, caracteristicile unui proiect, mediul proiectului, precum și caracteristicile și beneficiile PRINCE2.

Modulul 2: Principii

Modulul 2 descrie principiile PRINCE2:

• Asigurați justificarea continuă a activității
• Învățați din experiență
• Definirea rolurilor, responsabilităților și relațiilor
• Gestionați prin excepție
• Gestionați pe etape
• Concentrarea pe produse
• Adaptare în funcție de proiect

De asemenea, explică cum și de ce principiile constituie baza aplicării metodei PRINCE2, ce factori influențează modul în care metoda PRINCE2 poate fi adaptată și aplicată, cine este responsabil și cum sunt documentate deciziile de adaptare.

Modulul 3: Oameni

Modulul 3 se concentrează pe elementul “oameni” al PRINCE2, definind conceptele cheie și diferența dintre oamenii din cadrul proiectului și cei afectați de proiect, precum și dintre leadership și management.

Acesta explică, de asemenea, scopul produselor de management necesare pentru a sprijini elementul uman al proiectelor și modul în care aspectele legate de oameni se integrează cu alte elemente PRINCE2.

Modulul 4: Introducere în practicile PRINCE2

Modulul 4 oferă o prezentare generală a practicilor PRINCE2. De asemenea, explică scopul produselor de management PRINCE2, inclusiv documentația de inițiere a proiectului (PID) și jurnalul proiectului.

Modulul 5: Practica cazurilor de afaceri

Modulul 5 se concentrează pe practica cazurilor de afaceri. Acesta începe prin definirea conceptelor cheie legate de practică și prin explicarea scopului acesteia.

Acesta oferă apoi îndrumări pentru gestionarea eficientă a dosarului de afaceri, inclusiv ciclul de viață al dosarului de afaceri, alinierea produselor la obiectivele de afaceri și toleranțe și stabilirea justificării de afaceri.

Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica cazului de afaceri, explică scopul produselor cheie de management necesare pentru susținerea practicii și descrie relațiile cheie ale practicii cu principiile PRINCE2.

Modulul 6: Practica de organizare

Modulul 6 se concentrează pe practica de organizare. Acesta începe prin definirea conceptelor-cheie legate de practică și prin explicarea scopului acesteia.

Acesta oferă apoi îndrumări pentru organizarea eficientă a celor trei interese ale proiectului, a rolurilor PRINCE2 și a structurii de defalcare a sarcinilor.

Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica de organizare, explică scopul produselor cheie de management necesare pentru a sprijini practica și descrie relațiile cheie ale practicii cu principiile PRINCE2.

Modulul 7: Practica planurilor

Modulul 7 se concentrează pe practica planurilor. Acesta începe prin definirea conceptelor cheie legate de practică și prin explicarea scopului acesteia.

Acesta oferă apoi îndrumări pentru gestionarea eficientă a planurilor, explicând orizontul de planificare, etapele proiectului, planificarea bazată pe produse, utilizarea toleranțelor pentru gestionarea constrângerilor și durabilitatea livrărilor.

Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica planurilor, explică scopul produselor cheie de management necesare pentru a sprijini practica și descrie relațiile cheie ale practicii cu principiile PRINCE2.

Modulul 8: Practica calității

Modulul 8 se concentrează pe practica calității. Acesta începe prin definirea conceptelor cheie legate de practică și prin explicarea scopului acesteia.

Apoi oferă îndrumări pentru gestionarea eficientă a calității, acoperind așteptările utilizatorilor privind calitatea, criteriile de acceptare, specificațiile de calitate și cerințele.

Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica calității, explică scopul principalelor produse de management necesare pentru a sprijini practica și descrie relațiile principale ale practicii cu principiile PRINCE2.

Modulul 9: Practica riscului

Modulul 9 se concentrează pe practica riscului. Acesta începe prin definirea conceptelor-cheie legate de practică și prin explicarea scopului acesteia.

Apoi oferă îndrumări pentru gestionarea eficientă a riscurilor, acoperind planificarea, analiza, controlul și cultura riscurilor, împreună cu părtinirea deciziilor, tipurile recomandate de răspuns la riscuri și utilizarea datelor.

Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica de risc, explică scopul produselor cheie de management necesare pentru a sprijini practica și descrie relațiile cheie ale practicii cu principiile PRINCE2.

Modulul 10: Practica problemelor

Modulul 10 se concentrează pe practica problemelor. Acesta începe prin definirea conceptelor cheie legate de practică și prin explicarea scopului acesteia.

Acesta oferă apoi îndrumări pentru gestionarea eficientă a problemelor, acoperind liniile de bază, rezolvarea problemelor, controlul modificărilor, delegarea autorității pentru modificări și bugetul modificărilor.

Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica problemelor, explică scopul produselor cheie de management necesare pentru a sprijini practica și descrie relațiile cheie ale practicii cu principiile PRINCE2.

Modulul 11: Practica progresului

Modulul 11 se concentrează pe practica progresului. Acesta începe prin definirea conceptelor cheie legate de practică și prin explicarea scopului acesteia.

Acesta oferă apoi orientări pentru gestionarea eficientă a progresului, acoperind toleranțele pentru controlul progresului, tipurile de control, revizuirea și raportarea progresului și a lecțiilor, previziunile, escaladarea și utilizarea datelor și a sistemelor în gestionarea progresului.

Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica de progres, explică scopul produselor cheie de management necesare pentru a sprijini practica și descrie relațiile cheie ale practicii cu principiile PRINCE2.

Modulul 12: Procesele PRINCE2

Modulul 12 explică scopul, obiectivele și contextul proceselor PRINCE2:

• Lansarea unui proiect
• Conducerea unui proiect
• Inițierea unui proiect
• Controlul unei scene
• Gestionarea livrării produselor
• Gestionarea unei limite de etapă
• Închiderea unui proiect

Modulul 13: Examene practice

Modulul 13 conține două teste practice furnizate de PeopleCert.

Modulul 14: Încheierea Fundației PRINCE2 7

Modulul 14 oferă informații privind înscrierea la examen și alte cursuri de interes.

Examenele pot fi susținute online folosind un serviciu facilitat de PeopleCert.

Acest curs include examene practice pentru a asigura o pregătire temeinică, însoțite de un voucher de examen GRATUIT.

Înainte de programarea examenului, asigurați-vă că dispozitivul dvs. îndeplinește standardele tehnice necesare. Pentru specificații tehnice și orientări detaliate, vă rugăm să consultați site-ul PeopleCert.

În timp ce cererile de vouchere sunt de obicei procesate în termen de 2 zile lucrătoare, vă rugăm să acordați până la 5 zile.

Nu uitați să solicitați voucherul de examen în timpul perioadei de acces la curs, care începe la data achiziționării. Pentru asistență suplimentară, consultați pagina Asistență și întrebări frecventeGEL .

PRINCE2 7 Foundation Exam:

• Tip: Alegere multiplă
• Număr de întrebări: 60
• Durata: 60 minute 60 de minute
• Format: Carte închisă
• Nota de trecere: 55%

Ce este PRINCE2

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) este o metodologie de management al proiectelor recunoscută pe scară largă, deținută de PeopleCert. Aceasta este structurată astfel încât să ofere managerilor de proiect instrumentele esențiale și cunoștințele necesare pentru a realiza proiecte în mod eficient, respectând termenele și bugetele stabilite. Abordarea sa cuprinzătoare este concepută pentru a minimiza riscurile, maximizând în același timp rezultatele proiectului.

Care este funcționalitatea PRINCE2

PRINCE2 se bazează pe o fundație de etape controlate, roluri și responsabilități clare și un caz de afaceri care justifică proiectul pe tot parcursul ciclului său de viață. Fiecare proiect în cadrul PRINCE2 urmează o abordare sistematică cu procese predefinite care ghidează proiectul de la inițiere până la încheiere, asigurând o supraveghere consecventă și alinierea la obiectivele proiectului.

Care este valoarea certificării PRINCE2

Deținerea unei certificări PRINCE2 este foarte apreciată în industria managementului de proiect. Studiile salariale, cum ar fi cele de la Payscale, arată că profesioniștii certificați PRINCE2 se pot aștepta să câștige între 53 000 și peste 217 000 de dolari anual, în funcție de rol, experiență și locație geografică. Această certificare deschide ușile către roluri avansate de gestionare a proiectelor și crește semnificativ perspectivele de angajare.

Care sunt beneficiile de afaceri ale PRINCE2 Organizațiile care implementează PRINCE2 se pot aștepta la creșterea eficienței managementului de proiect, inclusiv:

• O mai bună eficiență a costurilor: Accentul pus de PRINCE2 pe cazul de afaceri garantează că toate proiectele sunt aliniate la obiectivele financiare ale organizației.
• Îmbunătățirea gestionării riscurilor: Prin procese sistematice, PRINCE2 ajută la identificarea timpurie a riscurilor potențiale, permițând elaborarea unor strategii eficiente de atenuare.
• Implicarea sporită a părților interesate: Rolurile și responsabilitățile clare garantează că toți cei implicați își înțeleg sarcinile și contribuțiile.

Care sunt detaliile examenului PRINCE2?

• Nivelul de bază: Examenul PRINCE2 Foundation durează o oră și constă în 60 de întrebări cu răspunsuri multiple, cu o notă de trecere de 55%. Este un examen fără întrebări, care testează înțelegerea de către candidat a noțiunilor de bază ale cadrului.
• Nivelul Practitioner: După promovarea examenului Foundation, candidații pot trece la examenul PRINCE2 Practitioner. Acesta este un test deschis care durează 150 de minute și cuprinde 68 de întrebări, cu o notă de trecere obligatorie de 60%. Acesta testează capacitatea de a aplica PRINCE2 în scenarii din lumea reală.

Cine ar trebui să utilizeze PRINCE2

PRINCE2 este versatil, potrivit pentru oricine este implicat în managementul proiectelor, indiferent de sectorul de activitate. Acesta este benefic atât pentru managerii de proiect noi, cât și pentru cei experimentați, oferind o abordare riguroasă, bazată pe procese, a gestionării proiectelor, care poate fi reprodusă în diverse medii de proiect.

Care este calea de certificare PRINCE2

Traseul începe cu PRINCE2 Foundation, progresând până la PRINCE2 Practitioner. Pentru cei interesați de combinarea metodologiilor agile cu managementul de proiect tradițional, sunt disponibile pistele PRINCE2 Agile® , care pot completa sau servi ca o cale alternativă.

Care sunt cadrele complementare pentru PRINCE2

PRINCE2 funcționează bine alături de alte cadre de management precum MSP® (pentru managementul programelor) și ITIL® 4 (pentru managementul serviciilor IT), oferind o suită solidă de guvernanță pentru diverse funcții organizaționale.

Pentru cât timp este valabilă certificarea PRINCE2

Calificările PRINCE2 sunt valabile timp de trei ani, cu opțiunea de prelungire sau reactivare prin susținerea unui alt examen acreditat de PeopleCert.