Informații cheie
- Furnizor: GEL
- Acreditat de: PeopleCert
- Vouchere de examen incluse
- Durata cursului: 10+ ore
- Perioada de acces: 6 luni
- Suport din partea instructorilor
- Chestionare și exerciții pentru examene
- Funcționează pe dispozitive mobile
PRINCE2® 7 Foundation & Practitioner
1.429,00 €
Prețul nu conține TVA
Învață ușor în ritmul tău! Pentru a accesa portalul cursului, înregistrează-te și urmează pașii pentru a finaliza plata prin card sau factură. Odată ce plata este confirmată, vei primi acces în termen de 24 până la 48 de ore.
Acest pachet cuprinzător combină cursurile PRINCE2® 7 Foundation și Practitioner, oferind o cale completă către obținerea certificării complete în metoda de management al proiectelor PRINCE2, recunoscută la nivel mondial. PRINCE2 oferă o abordare structurată, scalabilă și adaptabilă a managementului de proiect, care se distinge prin concentrarea riguroasă asupra guvernanței, managementului riscului și realizării beneficiilor. Prin încorporarea conceptelor agile și prioritizarea personalizării, PRINCE2 actualizat răspunde în mod excepțional cerințelor variate ale diverselor medii de proiect.
Îmbunătățiri cheie în PRINCE2 7:
- Accent central pe managementul oamenilor: Subliniază importanța critică a capitalului uman în asigurarea succesului proiectului.
- Flexibilitate și personalizare sporite: Se adaptează la nevoile specifice ale diferitelor proiecte din diverse industrii.
- Adoptarea managementului digital și al datelor: Vă oferă instrumentele moderne necesare pentru menținerea relevanței în peisajul digital actual.
- Integrarea sustenabilității: Se asigură că proiectele sunt aliniate la obiectivele de mediu și de responsabilitate socială.
- Compatibilitate cu Agile, Lean și ITIL®: Îmbunătățește eficiența și rezultatele generale ale proiectului.
Acest curs este conceput pentru a fi accesibil unei game largi de profesioniști, de la cei care aspiră să intre în domeniu până la managerii de proiect cu experiență care doresc să își actualizeze competențele. Conținutul este prezentat într-un limbaj simplificat pentru a îmbunătăți înțelegerea și aplicarea în contexte reale.
Audiență țintă
Nivel de bază Audiență țintă:
- Directori de proiect, atât certificați, cât și necertificați.
- Persoane care aspiră să devină manageri de proiect.
- Oricine dorește să își îmbunătățească abilitățile și cunoștințele în domeniul managementului de proiect.
Nivel practician Audiență țintă:
- Conceput special pentru managerii de proiect activi și potențiali.
- De asemenea, extrem de relevant pentru alte roluri cheie implicate în executarea proiectelor, inclusiv:
- Membrii consiliului de administrație al proiectului, cum ar fi proprietarii responsabili de nivel superior.
- Manageri de echipă, cum ar fi managerii de livrare a produselor.
- Profesioniști în domeniul asigurării proiectelor, inclusiv analiști ai schimbării afacerilor.
- Personalul de sprijin al proiectelor, cum ar fi cei din cadrul birourilor de proiect și de program.
- Managerii de linie operaționali și alți membri ai personalului implicați în sarcinile legate de proiect.
Ce veți învăța?
Conținutul cursului – Foundation:
- Definiții și caracteristici ale unui proiect: Înțelegerea a ceea ce constituie un proiect.
- Identificarea unui proiect PRINCE2: Atributele cheie care definesc un proiect în cadrul metodologiei PRINCE2.
- Caracteristici și beneficii ale PRINCE2: Explorarea avantajelor unice și a funcționalităților de bază.
- Rolul managementului de proiect: Înțelegerea responsabilităților și semnificației managementului de proiect în cadrul PRINCE2.
- Șapte aspecte ale performanței proiectelor: Examinarea detaliată a elementelor esențiale pentru succesul proiectului.
- Principiile PRINCE2: Principiile fundamentale care ghidează abordarea PRINCE2.
- Elemente integrate ale PRINCE2: Prezentare generală a temelor, proceselor și adaptării implicate în PRINCE2.
- Prezentare generală a proceselor PRINCE2: Detalierea cuprinzătoare a fiecărui proces din cadrul metodologiei PRINCE2.
- Contextul utilizator/furnizor: Explorarea relației și dinamicii dintre utilizatori și furnizori.
- Aplicarea și adaptarea PRINCE2: Tehnici de adaptare a PRINCE2 la nevoile și contextele proiectelor.
Conținutul cursului – Practitioner :
- Principiile managementului proiectelor: Strategii și principii avansate pentru gestionarea eficientă a proiectelor.
- Practici de gestionare a proiectelor: Cele mai bune practici în gestionarea eficientă a proiectelor în cadrul PRINCE2.
- Pătrundere adâncă în procesele PRINCE2: Explorare detaliată a proceselor PRINCE2 adaptate pentru proiecte complexe.
- Managementul persoanelor: Strategii pentru gestionarea eficientă a echipelor și a părților interesate.
- Roluri și responsabilități în managementul proiectelor: Roluri și așteptări detaliate pentru managementul proiectelor în cadrul PRINCE2.
- Managementul performanței proiectelor: Tehnici și instrumente pentru măsurarea și gestionarea performanței proiectelor.
De ce să urmați acest curs?
- PRINCE2 este recunoscută la nivel mondial ca fiind una dintre cele mai importante metodologii de gestionare a proiectelor, renumită pentru abordarea sa structurată și eficientă.
- Cursul este conceput pentru a îmbunătăți rezultatele învățării cu verificări interactive ale cunoștințelor și un simulator de examene practice, susținute de îndrumarea expertului tutore pentru a pregăti studenții pentru examenele de certificare PRINCE2.
- Cursanții vor beneficia de diapozitive interactive atractive, videoclipuri cu instructor și o varietate de alte materiale de instruire online dezvoltate în colaborare cu practicieni PRINCE2 cu experiență și experți în domeniu.
- Fiecare student beneficiază de șase luni de acces la materialele de curs și primește un voucher de examen GRATUIT (se aplică termeni și condiții), facilitându-i călătoria de certificare.
- Acest curs PRINCE2® Foundation și Practitioner este acreditat de PeopleCert.
Modulul 0: Bine ați venit la Fundația PRINCE2 7
Modulul zero vă prezintă caracteristicile principale ale cursului, planul de învățare, scopurile și obiectivele, precum și structura. Acesta oferă, de asemenea, un pachet de diagrame și tabele, un glosar și un ghid al cursului, care conține o programă, informații despre examen și unele dintre cele mai frecvente întrebări despre PRINCE2 Foundation.
Modulul 1: Concepte-cheie
Modulul 1 definește conceptele cheie legate de managementul proiectelor, inclusiv elementele integrate ale PRINCE2, definiția unui proiect și a managementului de proiect, aspectele legate de performanța proiectului care trebuie gestionate și definiția abordărilor de livrare. Modulul explică, de asemenea, motivele comune pentru care este utilizat managementul proiectelor, provocările comune pe care PRINCE2 este conceput să le abordeze, caracteristicile unui proiect, mediul proiectului, precum și caracteristicile și beneficiile PRINCE2.
Modulul 2: Principii
Modulul 2 descrie principiile PRINCE2: Asigurarea justificării continue a activității, Învățarea din experiență, Definirea rolurilor, responsabilităților și relațiilor, Gestionarea prin excepție, Gestionarea pe etape, Concentrarea pe produse, Adaptarea la proiect. Modulul explică, de asemenea, cum și de ce principiile constituie baza aplicării metodei PRINCE2, ce factori influențează modul în care metoda PRINCE2 poate fi adaptată și aplicată, cine este responsabil și cum sunt documentate deciziile de adaptare.
Modulul 3: Oameni
Modulul 3 se concentrează pe elementul “oameni” din PRINCE2, definind conceptele cheie și diferența dintre persoanele din cadrul proiectului și persoanele afectate de proiect, precum și dintre conducere și management. Se explică, de asemenea, scopul produselor de management necesare pentru a sprijini elementul uman al proiectelor și modul în care aspectele legate de oameni se integrează cu alte elemente PRINCE2.
Modulul 4: Introducere în practicile PRINCE2
Modulul 4 oferă o prezentare generală a practicilor PRINCE2. De asemenea, explică scopul produselor de management PRINCE2, inclusiv documentația de inițiere a proiectului (PID) și jurnalul proiectului.
Modulul 5: Practica cazurilor de afaceri
Modulul 5 se concentrează pe practica cazurilor de afaceri. Acesta începe prin definirea conceptelor cheie legate de această practică și prin explicarea scopului său. Apoi oferă îndrumări pentru gestionarea eficientă a cazului de afaceri, inclusiv ciclul de viață al cazului de afaceri, alinierea produselor la obiectivele și toleranțele de afaceri și stabilirea justificării de afaceri. Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica cazului de afaceri, explică scopul produselor cheie de management necesare pentru a sprijini practica și descrie relațiile cheie ale practicii cu principiile PRINCE2.
Modulul 6: Practica de organizare
Modulul 6 se concentrează pe practica de organizare. Acesta începe prin definirea conceptelor-cheie legate de această practică și prin explicarea scopului său. Apoi oferă îndrumări pentru organizarea eficientă a celor trei interese ale proiectului, a rolurilor PRINCE2 și a structurii de defalcare a lucrărilor. Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica organizării, explică scopul produselor cheie de management necesare pentru a sprijini practica și descrie relațiile cheie ale practicii cu principiile PRINCE2.
Modulul 7: Practica planurilor
Modulul 7 se concentrează pe practica planurilor. Acesta începe prin definirea conceptelor cheie legate de această practică și prin explicarea scopului său. Apoi oferă îndrumări pentru gestionarea eficientă a planurilor, explicând orizontul de planificare, etapele proiectului, planificarea bazată pe produse, utilizarea toleranțelor pentru gestionarea constrângerilor și durabilitatea livrării. Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica planurilor, explică scopul produselor cheie de management necesare pentru susținerea practicii și descrie relațiile cheie ale practicii cu principiile PRINCE2.
Modulul 8: Practica calității
Modulul 8 se concentrează pe practica calității. Acesta începe prin definirea conceptelor cheie legate de practică și prin explicarea scopului acesteia. Apoi oferă îndrumări pentru gestionarea eficientă a calității, acoperind așteptările utilizatorilor privind calitatea, criteriile de acceptare, specificațiile de calitate și cerințele. Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica calității, explică scopul principalelor produse de management necesare pentru susținerea practicii și descrie principalele relații ale practicii cu principiile PRINCE2.
Modulul 9: Practica riscului
Modulul 9 se concentrează pe practica riscului. Acesta începe prin definirea conceptelor-cheie legate de această practică și prin explicarea scopului său. Apoi oferă îndrumări pentru gestionarea eficientă a riscurilor, acoperind planificarea, analiza, controlul și cultura riscurilor, împreună cu părtinirea deciziilor, tipurile recomandate de răspuns la riscuri și utilizarea datelor. Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica riscului, explică scopul principalelor produse de management necesare pentru susținerea practicii și descrie principalele relații ale practicii cu principiile PRINCE2.
Modulul 10: Practica problemelor
Modulul 10 se concentrează pe practica problemelor. Acesta începe prin definirea conceptelor-cheie legate de această practică și prin explicarea scopului său. Apoi oferă îndrumări pentru gestionarea eficientă a problemelor, acoperind liniile de bază, rezolvarea problemelor, controlul schimbărilor, delegarea autorității pentru schimbări și bugetul schimbărilor. Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica problemelor, explică scopul produselor cheie de management necesare pentru a sprijini practica și descrie relațiile cheie ale practicii cu principiile PRINCE2.
Modulul 11: Practica progresului
Modulul 11 se concentrează pe practica progresului. Acesta începe prin definirea conceptelor-cheie legate de această practică și prin explicarea scopului său. Apoi oferă îndrumări pentru gestionarea eficientă a progresului, acoperind toleranțele pentru controlul progresului, tipurile de control, revizuirea și raportarea progresului și a lecțiilor, previziunile, escaladarea și utilizarea datelor și a sistemelor în gestionarea progresului. Modulul descrie, de asemenea, tehnica PRINCE2 pentru practica progresului, explică scopul produselor cheie de management necesare pentru a sprijini practica și descrie relațiile cheie ale practicii cu principiile PRINCE2.
Modulul 12: Procesele PRINCE2
Modulul 12 explică scopul, obiectivele și contextul proceselor PRINCE2:
- Lansarea unui proiect
- Conducerea unui proiect
- Inițierea unui proiect
- Controlul unei scene
- Gestionarea livrării produselor
- Gestionarea unei limite de etapă
- Închiderea unui proiect
Modulul 13: Examene practice
Modulul 13 conține două teste practice furnizate de PeopleCert.
Modulul 14: Încheierea Fundației PRINCE2 7
Modulul 14 oferă informații privind înscrierea la examen și alte cursuri de interes.
Modulul 0: Bine ați venit la PRINCE2 7 Practitioner
Modulul zero vă prezintă caracteristicile principale ale cursului, planul de învățare, scopurile și obiectivele, precum și structura.
Acesta oferă, de asemenea, un pachet de diagrame și tabele, un glosar și un ghid de curs, care conține o programă, informații despre examen și unele dintre cele mai frecvente întrebări despre PRINCE2 Practitioner.
Modulul 1: Principiile PRINCE2
Modulul 1 trece în revistă principiile PRINCE2 și prezintă un studiu de caz în care cursanții pot exersa aplicarea principiilor la întrebări de tip examen.
Modulul 2: Managementul persoanelor în PRINCE2
Modulul 2 trece în revistă conceptele cheie ale managementului persoanelor din Principiile PRINCE2 și prezintă un studiu de caz în care cursanții pot exersa aplicarea conceptelor de management al persoanelor la întrebări de tip examen.
Modulul 3: Practica cazului de afaceri
Modulul 3 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale studiului de caz din cadrul Fundației. Apoi explorează tehnicile care susțin practica înainte de a analiza modul de aplicare eficientă a cazului de afaceri. Acesta se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica practica cazurilor de afaceri la întrebări de tip examen.
Modulul 4: Practica de organizare
Modulul 4 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale practicii de organizare din Fundație. Apoi explorează tehnicile care susțin practica înainte de a analiza modul de aplicare eficientă a practicii de organizare. Acesta se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica practica organizării la întrebări de tip examen.
Modulul 5: Practica planurilor
Modulul 5 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale practicii planurilor de la Fundație. Apoi explorează tehnicile care susțin practica înainte de a analiza modul de aplicare eficientă a practicii planurilor. Acesta se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica practica planurilor la întrebări de tip examen.
Modulul 6: Practica calității
Modulul 6 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale practicii calității de la Fundație. Apoi explorează tehnicile care susțin practica înainte de a analiza modul de aplicare eficientă a practicii calității. Acesta se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica practica calității la întrebări de tip examen.
Modulul 7: Practica riscului
Modulul 7 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale practicii de risc de la Fundație. Apoi explorează tehnicile care susțin practica înainte de a analiza modul de aplicare eficientă a practicii riscului. Acesta se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica practica riscului la întrebări de tip examen.
Modulul 8: Practica problemelor
Modulul 8 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale practicii problemelor de la Fundație. Apoi explorează tehnicile care susțin practica înainte de a analiza modul de aplicare eficientă a practicii problemelor. Acesta se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica practica problemelor la întrebări de tip examen.
Modulul 9: Practica progresului
Modulul 9 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale practicii progresului din Fundație. Apoi explorează tehnicile care susțin practica înainte de a analiza modul de aplicare eficientă a practicii progresului. Se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica practica progresului la întrebări de tip examen.
Modulul 10: Procesul de demarare a unui proiect
Modulul 10 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale procesului de demarare a unui proiect din stadiul de bază. Apoi explorează modul de aplicare eficientă a procesului și relația dintre proces și practicile PRINCE2. Se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica procesul la întrebări de tip examen.
Modulul 11: Procesul de dirijare a unui proiect
Modulul 11 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale procesului de dirijare a unui proiect de la Foundation. Apoi explorează modul de aplicare eficientă a procesului și relația dintre proces și practicile PRINCE2. Se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica procesul la întrebări de tip examen.
Modulul 12: Procesul de inițiere a unui proiect
Modulul 12 începe prin trecerea în revistă a conceptelor cheie ale procesului de inițiere a unui proiect de la Foundation. Apoi explorează modul de aplicare eficientă a procesului și relația dintre proces și practicile PRINCE2. Se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica procesul la întrebări de tip examen.
Modulul 13: Procesul de control al unei etape
Modulul 13 începe prin trecerea în revistă a conceptelor cheie ale procesului de control al unei etape de la Foundation. Apoi explorează modul de aplicare eficientă a procesului și relația dintre proces și practicile PRINCE2. Se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica procesul la întrebări de tip examen.
Modulul 14: Gestionarea procesului de livrare a produselor
Modulul 14 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale procesului de gestionare a livrării produselor de la Foundation. Apoi explorează modul de aplicare eficientă a procesului și relația dintre proces și practicile PRINCE2. Se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica procesul la întrebări de tip examen.
Modulul 15: Procesul de gestionare a unei etape-limită
Modulul 15 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale procesului de gestionare a unei etape-limită din Fundație. Apoi explorează modul de aplicare eficientă a procesului și relația dintre proces și practicile PRINCE2. Se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica procesul la întrebări de tip examen.
Modulul 16: Gestionarea procesului de livrare a produselor
Modulul 16 începe prin revizuirea conceptelor cheie ale procesului de închidere a unui proiect din stadiul de bază. Apoi explorează modul de aplicare eficientă a procesului și relația dintre proces și practicile PRINCE2. Se încheie prin prezentarea unui studiu de caz în care cursanții pot aplica procesul la întrebări de tip examen.
Modulul 17: Examenele practice
Modulul 17 prezintă două examene practice, furnizate de PeopleCert.
Puteți susține examenele PRINCE2 Foundation și Practitioner online prin intermediul PeopleCert, un institut de examinare recunoscut la nivel mondial.
Acest curs oferă numeroase examene simulate pentru a vă asigura că sunteți bine pregătiți pentru testul oficial.
Înainte de programarea examenului, vă rugăm să confirmați că dispozitivul dvs. îndeplinește cerințele tehnice necesare. Consultați site-ul PeopleCert pentru mai multe informații.
Cererile de vouchere sunt de obicei procesate în termen de 2 zile lucrătoare, deși vă rugăm să acordați până la 5 zile. Nu uitați să solicitați voucherul de examen în timpul perioadei de acces la curs, care începe de la data achiziției. Pentru detalii suplimentare, consultați pagina Asistență și întrebări frecvente GEL.
PRINCE2 7 Foundation Exam:
- Tip: Alegere multiplă
- Număr de întrebări: 60
- Durata: 60 minute 60 de minute
- Format: Carte închisă
- Nota de trecere: 55%
PRINCE2 7 Practitioner Examen:
- Întrebările implică puncte multiple și sunt bazate pe scenarii.
- Tip: Întrebări cu alegere multiplă și de potrivire
- Durata: 150 de minute
- Format: Carte deschisă (doar manualul oficial PRINCE2)
- Nota de trecere: 60% (42 din 70 de puncte)
Condiții prealabile pentru examenul PRINCE2 7 Practitioner:
- Fundația PRINCE2 ediția a 7-a
- Sau PRINCE2 ediția a 6-a Foundation sau Practitioner
Ce este PRINCE2?
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) este o metodologie de management al proiectelor recunoscută pe scară largă, deținută de PeopleCert. Aceasta este structurată astfel încât să ofere managerilor de proiect instrumentele și cunoștințele esențiale necesare pentru a realiza proiecte în mod eficient, respectând termenele și bugetele stabilite. Abordarea sa cuprinzătoare este concepută pentru a minimiza riscurile, maximizând în același timp rezultatele proiectului.
Care este funcționalitatea PRINCE2?
PRINCE2 se bazează pe o fundație de etape controlate, roluri și responsabilități clare și un caz de afaceri care justifică proiectul pe tot parcursul ciclului său de viață. Fiecare proiect în cadrul PRINCE2 urmează o abordare sistematică cu procese predefinite care ghidează proiectul de la inițiere până la încheiere, asigurând o supraveghere consecventă și alinierea la obiectivele proiectului.
Care este valoarea certificării PRINCE2?
Deținerea unei certificări PRINCE2 este foarte apreciată în industria managementului de proiect. Studiile salariale, cum ar fi cele de la Payscale, arată că profesioniștii certificați PRINCE2 se pot aștepta să câștige între 53 000 și peste 217 000 de dolari anual, în funcție de rol, experiență și locație geografică. Această certificare deschide ușile către roluri avansate de gestionare a proiectelor și crește semnificativ perspectivele de angajare.
Care sunt beneficiile de afaceri ale PRINCE2 Organizațiile care implementează PRINCE2 se pot aștepta la creșterea eficienței managementului de proiect, inclusiv:
- O mai bună eficiență a costurilor: Accentul pus de PRINCE2 pe cazul de afaceri garantează că toate proiectele sunt aliniate la obiectivele financiare ale organizației.
- Îmbunătățirea gestionării riscurilor: Prin procese sistematice, PRINCE2 ajută la identificarea timpurie a riscurilor potențiale, permițând elaborarea unor strategii eficiente de atenuare.
- Implicarea sporită a părților interesate: Rolurile și responsabilitățile clare garantează că toți cei implicați își înțeleg sarcinile și contribuțiile.
Care sunt detaliile examenului PRINCE2?
- Nivelul de bază: Examenul PRINCE2 Foundation durează o oră și constă în 60 de întrebări cu răspunsuri multiple, cu o notă de trecere de 55%. Este un examen fără întrebări, care testează înțelegerea de către candidat a noțiunilor de bază ale cadrului.
- Nivelul Practitioner: După promovarea examenului Foundation, candidații pot trece la examenul PRINCE2 Practitioner. Acesta este un test deschis care durează 150 de minute și cuprinde 68 de întrebări, cu o notă de trecere obligatorie de 60%. Acesta testează capacitatea de a aplica PRINCE2 în scenarii din lumea reală.
Cine ar trebui să utilizeze PRINCE2?
PRINCE2 este versatil, potrivit pentru oricine este implicat în managementul proiectelor, indiferent de sectorul de activitate. Acesta este benefic atât pentru managerii de proiect noi, cât și pentru cei experimentați, oferind o abordare riguroasă, bazată pe procese, a gestionării proiectelor, care poate fi reprodusă în diverse medii de proiect.
Care este calea de certificare PRINCE2?
Traseul începe cu PRINCE2 Foundation, progresând până la PRINCE2 Practitioner. Pentru cei interesați de combinarea metodologiilor agile cu managementul de proiect tradițional, sunt disponibile pistele PRINCE2 Agile®, care pot completa sau servi ca o cale alternativă.
Care sunt cadrele complementare pentru PRINCE2?
PRINCE2 funcționează bine alături de alte cadre de management precum MSP® (pentru managementul programelor) și ITIL® 4 (pentru managementul serviciilor IT), oferind o suită solidă de guvernanță pentru diverse funcții organizaționale.
Pentru cât timp este valabilă certificarea PRINCE2?
Calificările PRINCE2 sunt valabile timp de trei ani, cu opțiunea de prelungire sau reactivare prin susținerea unui alt examen acreditat de PeopleCert.