Agile Business Analyst (AgileBA®) Foundation

O introducere la acest curs AgileBA Foundation

Modulul zero vă prezintă principalele caracteristici ale cursului, precum și planul de învățare, scopurile, obiectivele și structura.

Acesta oferă, de asemenea, un program de studii, un pachet de diagrame, un glosar, un document cu lecturi suplimentare și linkuri, cărți albe și linkuri pentru a descărca copii digitale esențiale ale publicațiilor cadrului. Acesta conține, de asemenea, unele dintre cele mai frecvente întrebări cu privire la calificarea AgileBA.

Modulul 1: Rolul analistului de afaceri

În modulul unu, aruncăm o privire asupra rolului analistului de afaceri și asupra modului în care un AgileBA lucrează într-un mod foarte diferit. Explorăm contextul rolului unui AgileBA în raport cu nevoile de afaceri și abordăm unele dintre cele mai bune tehnici practice care pot ajuta un AgileBA să își sprijine organizația în formularea strategiilor acesteia.

Modulul 2: Concepte fundamentale Agile: Principiile și rolurile DSDM

În modulul doi, luăm în considerare filosofia DSDM, împreună cu abordarea Agile a variabilelor proiectului. Abordăm procesul DSDM și modul în care acesta poate fi scalat și configurat. Prezentăm apoi cele 8 principii DSDM împreună cu modelul de echipă înainte de a lua în considerare rolurile DSDM și modul în care acestea lucrează împreună.

Modulul 3: Concepte fundamentale Agile: DSDM Produse de management

În acest modul, explorăm produsele de management din fiecare fază DSDM și scopul pe care îl servește fiecare dintre acestea. De asemenea, analizăm rolul AgileBA în cadrul unui proiect Agile.

Modulul 4: Cazul de afaceri Agile

În modulul patru, analizăm rolul unui caz de afaceri Agile, de ce ați putea avea nevoie de unul, legătura acestuia cu strategia de afaceri și conținutul tipic. Discutăm rolurile și responsabilitățile Agile în ceea ce privește cazul de afaceri și practicile Agile care pot fi valorificate pentru a crea unul.

Modulul 5: Părțile interesate în cadrul proiectului Agile

În modulul cinci, analizăm cum să lucrăm cu părțile interesate într-un proiect Agile. Începem prin a înțelege ce este o parte interesată și cum să o implicăm prin diverse tehnici și practici. Explorăm cum arată o bună comunicare și cât de important poate fi să implicăm părțile interesate la momentul potrivit, cu nivelul potrivit de detalii. Examinăm, de asemenea, impactul pe care acest lucru îl poate avea asupra rezultatelor proiectului.

Modulul 6: Practici Agile: Ateliere facilitate

Utilizarea atelierelor facilitate este o practică Agile dovedită care asigură o colaborare solidă, o comunicare bogată și obținerea de rezultate cu rapiditate și implicare. În acest modul, vom explora unele dintre cele mai comune tipuri de ateliere facilitate și modul în care AgileBA este implicat în utilizarea acestora pe parcursul unui proiect DSDM.

Modulul 7: Modelarea practicilor Agile

În modulul șapte, ne continuăm călătoria explorând practicile Agile cheie. Începem prin a lua în considerare modelarea și prototiparea. Veți înțelege publicul țintă pentru aceste practici și de ce sunt atât de utile. Vom discuta despre diferitele tipuri de modelare și scopurile lor înainte de a analiza legătura dintre această practică și principiile DSDM.

Modulul 8: Prioritizarea

Modulul 8 analizează prioritizarea și rolul-cheie pe care îl joacă în cadrul proiectelor Agile. Vom discuta despre diferite instrumente de prioritizare, precum MoSCoW și modelul Kano, și despre rolul pe care o prioritizare eficientă îl are în succesul unui proiect.

Modulul 9: Practici Agile: Termene și dezvoltare iterativă

Acest modul se referă la intervalele de timp, ce sunt acestea și pentru ce sunt utilizate în cadrul unui proiect. Trecem apoi la explorarea dezvoltării iterative și a funcției pe care o are în dezvoltarea și testarea soluțiilor. În încheiere, vom explora modul în care AgileBAs sunt implicați în ambele elemente ale unui proiect Agile.

Modulul 10: Introducere în cerințe

Modulele 10 și 11 vă prezintă cerințele, planificarea lor și modul de estimare a acestora. Modulul 10 începe prin explicarea mai multor definiții și apoi trece la disecarea modului în care activitățile legate de cerințe se dezvoltă de-a lungul ciclului de viață DSDM. Pe parcursul modulului, veți face cunoștință cu poveștile utilizatorului, precum și cu modelul INVEST și, de asemenea, vă veți familiariza cu scopul PRL.

Modulul 11: Planificarea și estimarea cerințelor

În acest modul, continuăm să explorăm cerințele și funcția pe care acestea o au în cadrul proiectelor Agile. Aici vi se prezintă conceptul de planificare și estimare a cerințelor în cadrul DSDM. Vom aborda procesul de estimare și rolul AgileBA în ceea ce privește cerințele.

Modulul 12: Efectuarea tranziției

Ultimul modul este un scurt interviu realizat cu expertul nostru în domeniu și instructorul cursului, Antony della Porter. Antony analizează mai multe întrebări legate de nevoia de schimbare și modul în care aceasta se aplică în mod specific rolului AgileBA.

Simulator de examinare practică

Cursul conține o probă practică pentru examenul AgileBA Foundation oferit de APMG. Studenții sunt încurajați să se familiarizeze pe deplin cu modulele cursului înainte de a încerca examenul de practică.

Acest curs echipează studenții cu cunoștințele și instrumentele necesare pentru a trece cu succes examenul AgileBA Foundation. Promovarea acestui examen califică studenții pentru a trece la examenul AgileBA Practitioner.

În cadrul acestui curs sunt incluse examene practice concepute pentru a simula îndeaproape testul real, îmbunătățind pregătirea. În plus, fiecare student primește un voucher de examen GRATUIT (se aplică termeni și condiții).

Înainte de programarea examenului, asigurați-vă că dispozitivul dvs. îndeplinește specificațiile tehnice necesare, deoarece examenele AgileBA sunt supravegheate online de ProctorU în numele APMG International. Vă rugăm să vizitați site-ul APMG International pentru mai multe informații. 

Cererile de vouchere sunt în general procesate în termen de două zile lucrătoare, deși vă rugăm să acordați până la cinci zile. Asigurați-vă că solicitați voucherul de examen în perioada de acces la curs, începând de la data achiziției. Pentru detalii suplimentare, consultați pagina Gel Support & FAQs.

Examenul AgileBA® Foundation

• Acesta este un examen cu alegere multiplă format din 50 de întrebări
• Există o limită de timp de 40 de minute pentru finalizarea examenului
• Examenul se desfășoară cu carte închisă, fiind permisă utilizarea numai a materialelor furnizate
• Nota de trecere pentru examen este de 50%: trebuie să răspundeți corect la 25 din 50 de întrebări

Ce este AgileBA?

“Agile Business Analyst (AgileBA)” este o calificare creată de APMG International. Acesta este conceput pentru a demonstra și explica modul în care analiștii de afaceri operează și creează valoare în cadrul proiectelor și mediilor Agile.

Cum funcționează AgileBA?

AgileBA combină rolul tradițional al unui analist de afaceri cu instrumentele, cele mai bune practici și factorii de mediu ai proiectelor Agile. Candidații studiază modul în care cele două elemente se potențează reciproc, conducând la o îmbunătățire continuă atât în cadrul proiectelor, cât și în cadrul întregii afaceri.

Ce este un analist de afaceri?

Un “analist de afaceri” este un profesionist versatil care analizează și oferă consultanță cu privire la diverse aspecte ale unei afaceri tipice, inclusiv gestionarea proiectelor, comunicarea și analiza datelor. Aceștia vor analiza documente, procese, modele de afaceri, sisteme, integrare tehnologică și multe altele, dezvoltând o înțelegere profundă a modului în care funcționează totul, consultând în același timp experți și părți interesate. Acest lucru îi ajută să identifice potențialele domenii de îmbunătățire.

Cum arată calea de certificare AgileBA?

Pentru a deveni pe deplin certificați în AgileBA, cursanții vor începe prin a studia pentru examenul de certificare AgileBA Foundation. Promovarea acestei etape îi va califica să susțină examenul de certificare AgileBA Practitioner.

Candidații care doresc să își dezvolte și mai mult cunoștințele despre Agile pot alege, de asemenea, să studieze AgilePM la nivelurile Foundation și Practitioner. Atât AgileBA, cât și AgilePM au fost dezvoltate de APMG.

Cum poate AgileBA să fie benefică pentru afacerea mea?

Un practician AgileBA va fi capabil să caute și să evidențieze în permanență oportunități de îmbunătățire a activității dumneavoastră, nu numai pentru proiectele Agile, ci și în alte domenii, cum ar fi comunicarea și analiza datelor. Acest lucru vă va ajuta să îmbunătățiți operațiunile la nivel general.

De ce am nevoie pentru a studia AgileBA?

Nu există condiții prealabile pentru studierea AgileBA la nivelul Foundation. Cu toate acestea, poate fi util să aveți cel puțin unele cunoștințe de bază despre Agile sau despre analiza de afaceri.

Pentru a susține examenul AgileBA Practitioner, un candidat trebuie mai întâi să obțină calificarea Foundation.

Cine poate beneficia de studiul AgileBA?

Ca subiect, AgileBA are o valoare potențială atât pentru analiștii de afaceri experimentați, cât și pentru cei potențiali. Acest lucru este deosebit de evident atunci când luăm în considerare popularitatea globală în creștere a Agile.

De asemenea, poate fi util managerilor de proiect Agile care doresc să dezvolte o înțelegere a analizei de afaceri, precum și organizațiilor care doresc să adopte instrumentele și bunele practici ale cadrului.

În ce industrii este popular AgileBA?

Atât analiza de afaceri, cât și Agile sunt populare într-o mare varietate de industrii și sectoare din întreaga lume. Ambele oferă bune practici și beneficii aplicabile pe scară largă, în special în ceea ce privește gestionarea cu succes a proiectelor și îmbunătățirea continuă. Ca urmare, practicanții AgileBA se pot bucura adesea de oportunități semnificative de carieră și de networking.